ウェルスダイナミクスとは何か？

ウェルスダイナミクスの実用性、影響力など、その価値を知るほどに陥る罠があります。

ウェルスダイナミクスは人それぞれのビジネス、人生戦略といった方向性を明示し、自信と確信をもたらします。

でも「そうあるべき」と思い込んではいけません。

ウェルスダイナミクスはとても柔軟で汎用性のある理論。

決めつけで可能性を束縛するものでなくむしろ解放するものです。

全体の中での自分の役割を知り、また多様なメンバーとの違いを尊重、価値とし協力し合う調和。

これこそがウェルスダイナミクスの真価であり醍醐味なのです。

エネルギッシュでダイナミック。
物事を始める能力に優れているが、やり遂げるのが苦手なことがある。

未来に起こりうるビジョンを描いて人に伝えるのが得意。

ピンチの時はとっさに、「何をすれば？」「何を作れば？」など、 【WHAT】の質問で切り抜けようとするタイプ。

ダイナモ周波数を持つプロファイル：メカニック・クリエイター・スター

ダイナモについて詳しく書かれたページへのリンク
https://xmultiply.jp/wd-dynamo/

情熱的、社交性に富み新しい人と付き合うことを得意とするが、目の前の事にとらわれ、注意散漫になることがある。

ピンチの時は「誰に聞けばいいだろう？」「誰を連れて来れば？」という 【WHO】の質問で切り抜けようとするタイプ。

ブレイズの周波数を持つプロファイル：スター・サポーター・ディールメーカー

ブレイズについて詳しく書かれたページへのリンク
https://xmultiply.jp/leadership-blaze202201/
合わせて、上記ページも詳しく解説するようリライト

思いやりがあり、チームプレーが得意。

集団内における自分の役割を、責任を持って果たすが他人の指示を求める傾向がある。

ピンチの時は、「いつやるべきか？」「今なのか待つべきか？」「どこでやると効果的か？」という【WHEN/WHERE】の質問で切り抜けようとするタイプ。

テンポの周波数を持つプロファイル：ディールメーカー・トレーダー・アキュムレーター

テンポについて詳しく書かれたページへのリンク
https://xmultiply.jp/wd-tempo/

整然として、体系だっており、細部に気がつく。

何かをやり遂げることが得意だが、新しいことを始めるのが苦手。

付き合う相手は慎重に選び、この人と思った相手に対してはとても忠実。

情熱があっても周囲に伝わりにくく、冷めていると思われてしまうこともある。

ピンチの時には、「どうやって解決しよう？」「良いやり方は？」と【HOW】の質問で解決しようとするタイプ。

スチールの周波数を持つプロファイル：アキュムレーター・ロード・メカニック

スチールについて詳しく書かれたページへのリンク
https://xmultiply.jp/wd-steel/

『より良い製品を生み出す』

ビジョンを持ち、自分の推進力と新しいアイデアで人を動かします。彼らは自由に何かを生み出せる状況にあるときに最大の「価値」を生み出し、生み出す余裕があればあるほどよいものを創り出します。

クリエイターの成功者

・スティーブ・ジョブズ
・トーマス・エジソン
・北野武

クリエイターについて詳しく書かれたページを用意しリンクを貼る

『独自のアイデンティティー（存在価値）を確立する』

創造力があり外向的。まわりの人たちの反応からヒントを得ます。自分が目立てば目立つほど寛いだ気分になり、より多くのものを引き寄せます。他の人が生み出し、他の人が大きくしたコンテンツを独自の形で表現することでその価値を何倍にも増幅して見せる力があります。

スターの成功者

・アーノルド・シュワルツェネッガー
・ポール・ニューマン
・オプラ・ウィンフリー

クリエイターについて詳しく書かれたページを用意しリンクを貼る

『チームを率いて、富を生み出すのをサポートする』

社交的で忠誠心があり、ネットワーク作りがとても上手です。自分が築いた「人間関係」と自分が提供できる「エネルギー・熱意・時間」がサポーターの持つ価値です。

サポーターの成功者

・ジャック・ウェルチ（GE元CEO）
・マイケル・アイズナー（ディズニー元CEO）
・メグ・ホイットマン（eBayCEO）

クリエイターについて詳しく書かれたページを用意しリンクを貼る

『適切なときに適切な人同士をつなげる』

人と話し、人に影響を及ぼし、人と交渉する能力を生まれながらに備える。さらにタイミングのセンスも。人と人をつなぎ合わせることで新たな可能性を生み出すコネクター、人たらし。

ディールメーカーの成功者

・ドナルド・トランプ
・孫正義
・田中角栄

クリエイターについて詳しく書かれたページを用意しリンクを貼る

『安く買い、高く売る』

五感的で何かが起きたときにその出来事に反応します。そのため、三年計画よりも日々の行動戦略を立てる傾向があります。変動している市場を見つけ出し、そこで驚異的なタイミングのセンスを活かすことで富を築きます。

トレーダーの成功者

・ジョージ・ソロス
・ピーター・リンチ

クリエイターについて詳しく書かれたページを用意しリンクを貼る

『いずれ価値が上がる資産を所有する』

ゆっくり時間をかけて下調べをし何を蓄積していこうかを決めます。メンテナンスをほとんど必要としない資産や才能を探します。またリスクを嫌い、ものごとをシンプルに保つのを好みます。彼らは得意分野を確立し内在する価値を見極めることで「価値」を生み出します。

アキュムレーターの成功者

・ウォーレン・バフェット
・ポール・アレン

『お金を生み出す権利を支配する』

ものごとの細部が大好きで倹約家として知られています。ロードは自分で資産を所有せずともその資産からのキャッシュフローを絞りだすことができます。扱うものが商品であろうと土地であろうと、ロードは持ち前の忍耐強さと勤勉さで自分が見つけたキャッシュの流れからお金を集めます。

ロードの成功者

・アンドリュー・カーネギー
・ジョン・D・ロックフェラー

『よりよいシステムを編み出す』

根気があり、何かを作るときにはできるだけ長持ちするように作ります。完璧主義者のため、常に自分のシステムの改善すべき点を探し製品をさらに洗練させようとします。そのため業務の効率化に専念することで富を生み出します。

メカニックの成功者

・ジェフ・ベゾス
・ヘンリー・フォード
・サム・ウォルトン

この図のウェルスダイナミクスのタイプ診断（プロファイルテスト）の結果は私のフィットネスジムのスタッフのものです。

私だけ発想、革新、行動力に富むタイプ、ダイナモで他のメンバーは主に共感、調和、チームワークとカスタマーサービスに優れるテンポタイプ。

私が新たなプログラム開発や経営方針を決定し、チームのスタッフが現場を運営、ベストな補完、協力関係となっています。

また、ジムメンバーの方たちにもウェルスダイナミクスのタイプ診断を活用し、それぞれに最適な対応、トレーニングを提供しています。

出版社での活用事例

人と人とを繋ぎ成果を出すディールメーカーというタイプのリーダーが率いるチームのマネジメントについて問題がありました。

この図を見る限りチームメンバーのタイプ、プロファイルはバランス良く、調和が取れているように見えます。

それが現場ではチーム内は混沌としておりメンバーそれぞれの持ち味が活かせずにいました。

そこで個人の価値観、視座の高さ等を示すスペクトルテスト実施。

その結果、ディールメーカーのメンバーのレベルは他のメンバーはより2つレベルが低く、その差による価値観、マインドの違いが明らかになりました。

スペクトルレベルが高いクリエイターのメンバーにチームリーダーを変更など配置を改めたところ、それぞれの持つ強み、特性を活かし成果が上がるようになりました。

ラーメン屋の事業サイクルにおいての新規スタッフ募集、採用での事例

事業やサービス、またはプロジェクトにおいてそれぞれの役割で活躍するタイプに違いがあります。

それを踏まえ、求める役割でその持ち味を発揮してくれるような人材を採用することができたら、事業においての大きな資産を得るとともに、働く側に活躍の場をもたらすことができます。

これは双方にとって素晴らしい結果です。

ラーメン屋さんが新店舗をオープンした際

「現場を切り盛りしてくれるブレイズ、テンポ（カスタマーサービス、接客に力を発揮するタイプ）のスタッフが欲しいよね」

と社長さんと一緒に採用情報を考えました。

それぞれのタイプが求めること、共感することなどの情報で採用をかけたところ、サポーター、ディールメーカーとこちらが望んでいたタイプのスタッフを雇用することができました。